智慧校园建设哪家公司做得好?

作者:ADMIN   发布日期:2021-01-26
智慧校园建设哪家公司做得好?随着互联网、物联网、大数据、人工智能等先进技术的发展,现在各个领域都开始进行智慧化建设,高校也不例外。高校智慧校园的建设,除了需要强大的硬件支撑,软件也是重中之重。那么目前哪家公司在智慧校园建设方面做的比较好呢?

智慧校园建设哪家公司做得好?
智慧校园建设哪家公司做得好?
 
强智科技作为一家拥有10多年高校信息建设的专业服务商,旗下“1+N智慧校园解决方案”,以质量文化为核心的信息化建设,基于常态化、用数据说话、全员参与、管评分离等四个理念,以“质量文化”为牵引,以“高校大数据”为中心,构建“质量体系+业务体系”的共同建设体系,推进高校信息化建设,助力提升人才培养质量。
强智科技智慧校园建设解决方案特点:
一、用数据说话:用客观数据说话,用正确的数据说话,用大量数据说话。
客观、正确的数据需要从系统采集,而不是人工填报,对信息系统产生的数据进行质量治理,确保数据正确、有效。
阶段评教与过程评教、成绩分析与试题分析,不只依赖专家给结论,让数据说话。
利用物联网、各个系统的数据交换共享、爬虫技术等数据采集方式,进行对标与分析,数据互相依存,改变数据不实时、不准确的应用问题。
二、常态化:常态化必须依赖于信息化系统,人工采集数据的模式基本无法实现常态化质量管理。
1. 形成性评价:学生评教由期末评教变为随堂评教、阶段性评教、过程性评教,学生平时过程成绩占比提高;
2. 通过状态数据采集系统,数据实时生成,常态化监测教育教学发展状态,进行自我评估;
3. 建设学生个性化学业修读进度、学业实时预警的信息化系统。
三、管评分离:利用信息化支撑管评分离后的变化。
教务处的质量科分离独立成为教学质量中心(教学评估中心、教师发展中心),打破了教务处的运动员与裁判员于一身的局面;高职院校成立诊改办公室,一般会从党政办、教务处、学生处、人事处等抽调人员组成。
信息化对管评分离的支撑:
1、管评分离后,质量评价部门需要从多个业务管理部门获取数据,需要数据交换共享技术进行支撑。
2、微服务的技术架构,打破系统与系统之间的隔离性,应用服务自由组合,适应管评分离带来的学校组织架构层面的变化。
三、全员参与:高校既是评估客体,也是评估主体,利用信息化手段提供多维评估,提高参评率。
1、提高参评率的手段:移动端数据填报、无感考勤数据采集、消息主动推送、评教得选课积分等手段提高参评率。
2、多维度质量评估主体:学生、督导、领导、同行、自评、学风测评、家长督学、第三方咨询机构、合作企业、用人单位、教育主管部门、“AI”。“AI”将成为全新的评价主体,为高校提供课堂抬头率、人脸专注度识别、语音关键词分析等评价依据。
3、五位一体的评估体系:自我评估、教学基本状态数据常态监测、专业认证与评估、院校评估、国际评估等五位一体评估体系,为高校及教育管理部门在教学质量提升、教学过程监管、资源分配、政策制定等方面提供客观的、全方位的决策辅助。
强智科技智慧校园解决方案在不断地更新,并且会跟随不同高校的实际需求进行量身定制,让智慧校园真正为师生服务,方便大家的生活与学习。